当社では2005年4月から、全社員を対象とする評価給の導入を開始しています。
評価の二本柱として、行動特性（コンピテンシー）評価と目標管理制度による評価があり、行動特性評価の中で「当社の求める人材」を定義しています。
行動特性
- 達成指向性 （目標達成に向けて行動する力）
- 改善志向 （改革・改善に向けて行動する力）
- コミュニケーション （相互伝達を図りながら行動する力）
当社では2005年4月から、全社員を対象とする評価給の導入を開始しています。
評価の二本柱として、行動特性（コンピテンシー）評価と目標管理制度による評価があり、行動特性評価の中で「当社の求める人材」を定義しています。